"193 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日:2013/09/21(土) 16:40:36.55 ID:v+6xDV4l0

>神社ってなんなの?
神様を迎え入れる施設
もしくは、そこにいる神様を祀ったりするための施設
まあ神様への接待所だと思えばよし

>なんで全国にあるの?
全国あちこちに神様がいる(と考えられている)から
もしくは、有名な神様に「俺んとこにも遊びに来てほしい!」と思いみんなが建てたから
みんな接待していい契約とりたいんだよ
全国あちこちにゴルフ場があるようなもん

>ここら辺は天皇の勢力の支配下ですよーってアピールのために建てたの?
天皇の先祖が全国進出する以前から
「あちこちに神様がいる」「接待していいことにあやかりたい」
という思想はあった
だから神社そのものは天皇やらとは関係ない
ただ、境内や建物の様式が似ているのは、そこが朝廷の傘下であるというのはある
といっても似ていないからといって、必ずしもその地域が反朝廷的というワケではない
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カオスちゃんねる : 神社ってなんなの?なんで全国にあるの?

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結婚するよりも離婚する方が何かと大変なので、恋人と結婚を考えている人は、今日からひとつずつチェックしてみてはどうだろうか。

1. 犬と猫、どっちが好き?

2. ジェットコースター大好き! それとも怖くて絶対無理!?

3. 食後に汚れた食器をすぐ洗う派か、一晩水に浸けておいても平気なタイプか。

4. マヨラー? それとも他のソース派?

5. 何回もタオルを使うタイプか、それとも一回使用したら洗濯機へ放り込むタイプか。

6. 旅行に関してはドライブと飛行機、どっちが好き?

7. 休暇の計画はどれぐらい前から立てるタイプか。

8. 目覚まし時計のスヌーズ機能(アラームを一定期間繰り返し鳴らす機能)は何回までOK?

9. 食べ物の賞味期限が少々切れていても気にしない性格か。

10. トイレットペーパーは柔らかいのと硬いのどっちが好き?

11. 食料品の買出しは前もってリストにするか、その場で適当に買う物をを決める性格か。

12. 節約のために古着屋を進んで利用するタイプか、人が着ていた物など気持ち悪いと思う性格か。

13. お菓子や間食は好き?

14. 朝起きた時、いつもベッドを整えるかグチャグチャのままで平気なタイプか。

15. 食べかけのお菓子の袋はただ丸めるだけ? それともゴムやクリップで留める派?

16. 相手が足の爪を居間で切っても気にしない性格か。

17. 体調を崩したらすぐ病院へ行くか、それとも薬を飲んで様子を見るタイプか。

18. ゴミ箱のゴミはどれぐらい一杯になったら捨てるべき?

19. エアコンの温度自動調節器は出かける時、切って行くかそのままか。

20. 誕生日やお祝いのプレゼントは届いた日に開けるか、当日まで待つタイプか。

21. 歯磨き粉がなくなってきたら下から丸める派か、絞り出す派か。

22. テレビのリモコンを置く場所は?

23. ぞうきんは何回使ったら洗う?

24. アウトドアの定義は?(散歩からスカイダイビングまでアウトドアの幅は広いので)

25. レストランは前もって予約する派?

26. 寝室にテレビを置きたい?

27. 歯磨き粉のフタをする派かしない派か。

28. トイレットペーパーの切れ端は上側? それとも下側が好み?

29. 洗濯物はきちんとたたむのとカゴから引っ張り出す方、どっち派?

30. 汚れたナイフやフォークは食洗機に上向きに入れるか、下向きに入れるか。

31. 晩ご飯に朝ご飯のメニューでも気にしない?

32. ベッドのシーツはどの素材が好きか。

33. おもてなし用にお皿に飾ったお菓子は、そのまま置いておく派か実際食べる派か。

34. ペプシとコーラ、好きなのはどっち?

35. 冷たいピザでもいけるクチ?

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失敗しないためにも結婚前にパートナーに確認しておきたい35項目 「食べ物の賞味期限が少々切れていても気にしない?」など | ロケットニュース24

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スペシャリストを脱しろ

この手の話をしていると必ず聞かれるのが「じゃあ、我々エンジニアやプログラムはどうやって生き残っていけばいいんですか?」という問題。僕の回答は「スペシャリストを脱して、プロになろう」です。

まず、業界が縮小したら職が無くなるわけではないことをしっかりと自覚して頂きたい。業界が右肩下がりになったら自動的に自分の未来も右肩下がりにはならない。落ち着いていこう。活躍の場は1つではない。キャリアは驚くほど多角的なもので、絶対に一本道ではない。

スペシャリストってのは、与えられた問題を自分の持っている技術で解決するだけの存在。でも、プロは問題そのものを発見する能力と解決する能力を併せ持つ存在。技術は移り変わるが、問題を見つける能力は移り変わることがありません。スペシャリストで生きていくためには、ピラミッドの頂点を目指す or 居続ける努力が必要です。僕の10倍優秀なスペシャリストは国内だけにとどまらず、腐るほどいるし。この道は険しい。とっても。

プロになる最大の近道は、自分の半径5メートルを変えることだと思います。能力だけでは仕事は出来ない。能力を磨く努力は誰でもやっているように思いますが、活かす努力って意外とやってないように思います。能ある鷹は爪を出してナンボ。働きかけないと活かせる場所、見つからないかもよ。

高いスキルを持っている人よりも、異なる分野の高いスキルを持っている人をつなげて、その会社なりが抱えている問題に対してこーゆーことができないですかねっていう話が出来るひとが圧倒的に少なくて、しかも頼りになるんよ〜。

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SIビジネスは必要不可欠なのに何故ダメ出しされるのか - GoTheDistance

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① 最もシビアな「ニューバランス」と「アディダス」!
  走力のレベルアップを目指すランナー向けシューズ

裸足感覚で走ることのできるベアフットシューズといっても、メーカーによっても大きな違いがあります。最も裸足に近く、鍛えること、走り方を変えることに重点をおいているのがニューバランスの「ミニマス(minimas)」シリーズです。このシリーズのシューズは種類も豊富。つま先とかかとの高低差が0mm、4mm、6mmと3段階に分かれているので、足への負荷のレベルも選択できます(※ 高低差0mmが最も負荷が高くなります)。これも多くのランナーに支持されている理由のひとつです。効率良く鍛えられる反面、靴底も薄めでクッション性が低いので、ケガや故障に注意しなければなりません。(私も普段の練習ではニューバランスのミニマスを履いていますが、ホント疲れるので鍛えられている感覚があります。)
そして、ニューバランスの次にシビアなシューズを提案しているのがアディダスの「アディピュア(adipure)」になります。

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裸足感覚シューズ(ベアフット)|ランニングアイテム まとめ

"「ジェフ、いつの日か、君にもわかる日がくると思う。頭のよさを示すことよりも、優しさを示すことのほうがずっと難しいことだってね」

これはアマゾンの創業者ジェフ・ベゾスが10代前半だった頃、祖父に言われた言葉だそうです。ベゾスはこの言葉がきっかけで、「与えられた」ものと「選んだ」ものの違いを知ったとのこと。頭のよさは、天から「与えられた」ものであるのに対し、優しさは自分で「選ぶ」ものであると。

「頭のよさを示すことは、なんだかんだいっても、与えられたものだから楽です。一方、選ぶことは、ときに難しいこともあります」

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レアル・マドリードのジョゼ・モウリーニョ監督が「選んだ」こと « クーリエ・ジャポンの現場から(編集部ブログ)

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今後ITに期待する項目については、日米共に従来から変わっていく傾向が見受けられました。日本は引続き「社内業務効率化(35%)」がトップであるものの、「市場環境の変化に対する迅速な対応(32%)」や「意思決定の迅速化(31%)」、「新規顧客の獲得(27%)」、「顧客の嗜好やニーズの把握(24%)」等、「外部への働きかけ」にIT利用する傾向が見て取れます。米国においても「製品・サービス提供の迅速化、効率化(45%)」が引続きトップですが、「顧客の嗜好やニーズの把握(26%)」や「将来の市場動向、トレンド予測(19%)」等が順位を上げています。これらは、ビッグデータやソーシャルメディアの利用が進むことを想起させます。
 その一方で、「新規ソリューション」の認知度においても、日米で違いが見られました。クラウドやビッグデータについて、日本は「聞いたことがない/知らない」が20%以上だったのに対し、米国ではすべて1桁台以下でした。

図 4:新規ソリューションの導入状況(「聞いたことがない/あまりよく知らない」の割合)


 今回の調査結果から、多くの指標において日米の経営者および事業責任者のIT経営に対する意識や考え方の違いが鮮明に浮かび上がりました。日本の競争力強化に向け、今回明らかになった日米の違いを広く共有することは極めて重要であると考えます。"

「ITを活用した経営に対する日米企業の相違分析」調査結果の公表について

" ITがもたらした効果については、日本は「社内業務効率化/労働時間減少(44%)」、「社内情報共有の容易化(41%)」が上位2つであったのに対し、米国は「製品・サービス提供の迅速化・効率化(54%)」がトップ、これに続いて「社外情報提供の効率化、提供量増大(34%)」が2位でした。また、今後ITに期待する効果についても、日本は「社内業務効率化・労働時間減少(35%)」、米国は「製品・サービス提供の迅速化、効率化(45%)」がそれぞれのトップでした。"

「ITを活用した経営に対する日米企業の相違分析」調査結果の公表について

"「IT/情報システム投資」に対する姿勢では顕著な違いが出ました。米国では「きわめて重要」が75%に達する一方、日本は16%に留まっています。ITに対する期待では、日本企業が「ITによる業務効率化/コスト削減」をトップに挙げているのに対し、米国は「製品やサービス開発強化」がトップ、これに「ビジネスモデル変革」が続きました。"

「ITを活用した経営に対する日米企業の相違分析」調査結果の公表について

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176: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/10/19(土) 10:36:39.25 ID:y1pL5GWB0
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181: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/10/19(土) 10:40:41.84 ID:y1pL5GWB0
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冨樫「ヒソカが本気出せば護衛軍とか瞬殺」←これよく見るけど : すぱいらる速報

"コメ欄のボストンファンが「money in the bank」と上原を評価してたのが
どれだけ絶大な安心感をファンに与えているかの証ですよ。

しかし、その上原もメジャー挑戦してから順風満帆だった訳じゃないよね。
メジャー1年目の2009年、ボルチモ・アオリオールズでは先発をやってました。
しかし、故障に長く悩まされてしまい、2010年の復帰後リリーフに転向。
でも持ち前の雑草魂で敗戦処理からセットアッパー、そしてクローザーへ登り詰める。

ところが2011年にはチームがクローザーを補強したのでまたセットアッパーへ。
ぶっちゃけこの時はなんで上原をクローザーから外すのか意味が分からんかった。
新クローザーのグレッグがイマイチなのと対照的に中継ぎの上原は絶好調。
上原をクローザーに戻せばいいのにと思ってたら、その活躍を見た優勝争いしてる
レンジャーズがシーズン中にトレードで引き抜いていきました。(笑)

しかし、レンジャーズに移った上原は途端に調子を落としました。
この時は観ていて何でこうなるんだとガックリしたのを憶えてます。orz
だけど程なく復調した上原はレンジャーズでも活躍しプレイオフ進出に貢献。
ところがそのプレイオフで3試合連続被弾と乱調。
チームはワールドシリーズに進むも上原はメンバー落ちという屈辱を味わう。

2012年は、素晴らしい成績を残すも2ヶ月以上の故障期間があったことや
なんといってもダルビッシュが入団したことにより話題の外へ・・・
ダルビッシュのついでに取材にくるマスコミをぼやく姿が記憶にあるなぁ。

2013年、そんなレンジャーズに嫌気がさしたのかレッドソックスへ移籍。O_o
今シーズンのクローザーになった経緯と活躍ぶりは前述のとおりです。
ふぅ、こんな風に振りかえってみると、上原のメジャー生活も本当に波瀾万丈。
それを見てきた分、晴れ舞台の上で脚光を浴びてる上原の姿が感慨深かった。
注目されなくても地道にコツコツやってきた人が栄誉を掴むってのは、
なんだか勇気が湧いてくるね。自分も頑張ろうと思った今日この頃。^^"

現地レッドソックスファンの声「上原浩治は money in the bank 」その意味は・・・: 誤訳御免。